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等成本线

一、核心定义

等成本线(Isocost Line)表示在给定要素价格下,企业用固定成本能够购买的所有要素组合。对于资本和劳动两种要素:

rK+wL=C

其中:

  • r:资本的租金率(价格)
  • w:劳动的工资率(价格)
  • K,L:资本和劳动投入量
  • C:总成本

改写为斜截式:

K=CrwrL

二、理论推导 / 核心逻辑

等成本线的性质:

  1. 截距:

    • 纵轴截距(全部购买资本): Cr
    • 横轴截距(全部购买劳动): Cw
  2. 斜率:

    slope=wr

    等于要素价格比的负值,表示市场上劳动与资本的交换比率。

  3. 平行移动:

    • 成本增加:等成本线向右上方平行移动
    • 成本减少:等成本线向左下方平行移动
  4. 旋转:

    • 工资上升:等成本线以纵轴截距为支点顺时针旋转(变陡)
    • 租金上升:等成本线以横轴截距为支点逆时针旋转(变平)

三、关键结论

  1. 等成本线斜率等于要素价格比的负值
  2. 成本变化导致等成本线平行移动
  3. 要素价格变化导致等成本线旋转
  4. 等成本线与等产量曲线的切点是成本最小化点
  5. 切点条件: MRTS=wr
  6. 等成本线是线性的(要素价格恒定)

四、图形解释

(L,K) 平面上:

  • 等成本线:斜率为 w/r 的直线
  • 截距:与坐标轴的交点表示全部购买单一要素的数量
  • 等成本线族:不同成本水平的平行直线

成本最小化图示:

  • 给定产出 q¯,找最低的等成本线与等产量曲线 IQ(q¯) 相切
  • 切点 (L,K) 是成本最小化的要素组合
  • 切点处: MRTS=w/r

五、例子(现实或数值)

例子1:基本等成本线

工资 w=10 元/小时,租金 r=20 元/小时,成本 C=1000

等成本线: 20K+10L=1000

改写: K=500.5L

  • 纵轴截距: 50 (全部租资本)
  • 横轴截距: 100 (全部雇劳动)
  • 斜率: 0.5 (1单位劳动换0.5单位资本)

例子2:成本变化

成本从 C=1000 增至 C=1500,价格不变:

新等成本线: K=750.5L

平行外移,斜率不变,截距增加50%。

例子3:工资变化

工资从 w=10 升至 w=15,租金和成本不变:

新等成本线: K=500.75L

  • 纵轴截距不变(50)
  • 横轴截距减少到 66.7
  • 斜率变陡(从0.50.75)

例子4:成本最小化

生产函数: q=K0.5L0.5,目标产出 q=20

要素价格: w=5,r=10

等产量曲线: K=400L

等成本线: K=C100.5L

切点条件:

MRTS=KL=wr=0.5K=0.5L

结合等产量曲线:

0.5L=400LL=28.3,K=14.1

最小成本:

C=10×14.1+5×28.3=282.8

六、相关知识

七、现实应用

  1. 生产决策:企业选择成本最低的要素组合
  2. 外包分析:比较自产与外包的成本
  3. 自动化决策:工资上升促使企业增加资本投入
  4. 区位选择:不同地区要素价格影响生产布局
  5. 劳动政策:最低工资法如何改变要素组合

八、小结

等成本线表示给定成本下企业可购买的所有要素组合,其斜率由要素价格比决定。成本最小化时,等成本线与等产量曲线相切,此时MRTS等于要素价格比。理解等成本线是分析企业要素需求和成本结构的基础。

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